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😇운영 초기 단계인 이커머스, 구체적인 KPI 설정으로 신규 고객과 기존 고객 모두 잡기!😇
<목차>
1 분석결과
1.1 가설 설정 및 이커머스 사업의 특징
1.2 KPI 설정
1.2.1 KPI 1 : 고객당 평균 주문 금액을 2019년 4분기까지 160$ 이상으로 늘리기
1.2.2 KPI 2 : 고객당 평균 주문 제품 개수를 2019년 4분기까지 1.2개로 늘리기
1.2.3 KPI 3 : 배송기간을 2019년 4분기까지 평균 6일로 줄이기
2 솔루션 제안
2.1 KPI 1과 KPI 2 솔루션
2.1.1 크로스셀링/업셀링
2.1.2 번들 & 수량선택
2.1.3 $190 이상 시 무료 배송
2.2 KPI 3 솔루션
2.2.1 배송 예측 알고리즘 개발로 정시 배송률 높이기
2.2.2 Algoas주와 Roraima주에 물류거점창고 설치
2.3 2019년 4분기까지 KPI를 달성하기 위한 월별 전략
2.3.1 7,8월
2.3.2 9,10,11월
2.3.3 12월
태블로 대시보드가 너무 인상적이에요!
KPI 측정 기준이 되는 기간을 상세하게 잘 설정해서 지표를 구체적으로 추출 하셨네요. 의사 결정에 현실적으로 적용할 수 있는 DA 작업을 하셨다고 생각합니다.
대시보드를 활용해서 도출한 인사이트를 활용하기에도 정말 적절한 시각화라고 생각합니다. 많은 시간과 수고를 들이셨을 것 같네요 :)
좋은 말씀 감사합니다!
시각화 자료가 너무 너무 멋져요!! 최고입니다!!!
감사합니다~!! :)
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더 보기 편한 태블로 대시보드 링크입니다...